（特约记者  张歌）近日，济南分公司召开生产经营会，对济南分公司全体干部职工发出号召：决战四季度，大干90天，全力冲刺年度目标。会上回顾了前三季度各项工作和取得的成绩，对当前制约生产经营各项工作的因素进行客观研判，并对全力推进生产经营任务、确保完成年度指标进行再动员、再部署。

党支部书记、经理苏传德指出，决战四季度的目标如何实现或超额完成，是对各项目的考验和检验，各项目要以决战四季度为契机，科学谋划，精心组织，层层分解落实，要继续按照“机关围绕项目转、项目围绕营销转、营销围绕指标转”的经营管理思路，实行精细化管理，以创新营销、严控成本两个关键词为抓手，按照路线图、时间表、责任制,实行挂图作战。公司各职能部门要加大各项目的指导检查力度，协助项目解决实际问题，助推项目胜利实现目标。

会后各部门、项目部迅速传达会议精神，广大职工纷纷表示，我们有信心、有底气、有动力完成年度各项任务目标。在这决战决胜的关键时刻，济南分公司全体员工将团结一致、勇往直前，真抓实干、锐意进取，用奋斗抒写济南分公司高质量发展的新篇章。

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